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LED顯示屏廠家出口產(chǎn)品是否有出路

來源：gdpengfei.com 發(fā)布時(shí)間：2020年02月09日

目前，我國國內(nèi)LED顯示屏廠家出口國外主要的方式就是貼牌生產(chǎn)。貼牌生產(chǎn)是指擁有優(yōu)勢品牌的企業(yè)為了降低成本，縮短運(yùn)距，搶占市場，委托其它企業(yè)進(jìn)行加工生產(chǎn)。并向這些生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品的設(shè)計(jì)參數(shù)和技術(shù)設(shè)備支持，來滿足對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格和型號等方面的要求，生產(chǎn)出的產(chǎn)品貼上委托方的商標(biāo)出售的一種生產(chǎn)經(jīng)營模式。

LED顯示屏廠家

它是隨著社會分工精細(xì)化而產(chǎn)生的一種現(xiàn)象，代表的實(shí)際上是一種分工和細(xì)化競爭的思想，其大的特點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)了品牌與生產(chǎn)的分離，使生產(chǎn)者更專注于生產(chǎn)，品牌持有者則從繁瑣的生產(chǎn)事務(wù)中解脫出來，而專注于技術(shù)、服務(wù)與品牌推廣。
然而這樣的貼牌生產(chǎn)隨著勞動力成本的上升，行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)利潤趨于下降，企業(yè)代工利潤是非常薄，因此，在開拓海外市場的過程中，擁有自主品牌對于LED顯示屏廠家自身的發(fā)展還是對外的競爭都具有一定的優(yōu)勢。
然而想要在市場樹立品牌，并非紙上談兵，其中的難度可想而知。就比如奧拓電子早年在開拓歐美市場時(shí)，也是進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，期間所有渠道商和代理商客戶都要求其不能打自家品牌。
眾所周知，能夠打出自己的品牌是很好的，然而不是每一個(gè)LED顯示屏企業(yè)都有著打出國際品牌的實(shí)力。
"LED顯示屏廠家在生存的前期，在沒大資金支持的前提下，貼牌是正常的"。形象地舉了HTC和多普達(dá)之間的關(guān)系的例子。眾所周知，HTC以前是一直站在幕后給多普達(dá)貼牌，前期賺到了利潤，才使用HTC自己的品牌。好比現(xiàn)在iPhone6，由中國的富士康代工，如果說富士康掌握了iPhone6核心技術(shù)，在iPhone6的基礎(chǔ)上開發(fā)一個(gè)富士康手機(jī)也是不無可能的。
總而言之，貼牌也好，自主品牌也好，要建立在LED顯示屏廠家資金鏈的狀況和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃上。任何一個(gè)企業(yè)都想要擁有自出的出口品牌，獲得自身品牌的附加值，但是前提要有這個(gè)實(shí)力去操作，因此，LED顯示屏廠家在選擇出口方式的問題上簡言之就是量體裁衣。結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的狀況和發(fā)展的方向去考慮，選擇一條適合企業(yè)生存之路便是好的，無論是貼牌還是自主品牌。

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